根據(jù)集團(tuán)物管板塊業(yè)務(wù)整合要求，7月10日下午，投控物業(yè)公司召開物管板塊業(yè)務(wù)整合劃轉(zhuǎn)大會(huì)。

會(huì)議就集團(tuán)及國貿(mào)物管公司劃轉(zhuǎn)要求、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、資產(chǎn)梳理、業(yè)務(wù)交接、人員交流、工作方案等作了統(tǒng)一部署和安排。 

會(huì)上，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)宣貫了《關(guān)于深物業(yè)集團(tuán)與資產(chǎn)運(yùn)營板塊整合業(yè)務(wù)管理權(quán)劃轉(zhuǎn)的通知》、《國貿(mào)物管公司物業(yè)管理板塊業(yè)務(wù)整合劃轉(zhuǎn)工作方案》和《投控物業(yè)關(guān)于物業(yè)管理板塊業(yè)務(wù)整合劃轉(zhuǎn)工作方案》等文件精神，并對(duì)公司整合后的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升、招采立項(xiàng)等工作給出了具體意見。

公司總經(jīng)理王秋平提出三點(diǎn)要求:一是充分認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)整合的重要意義，樹立大局意識(shí)，恪盡職守，履職盡責(zé)，推動(dòng)物管板塊整合劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)過渡；二是各分公司、各管理項(xiàng)目要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)溝通，扎實(shí)推進(jìn)劃轉(zhuǎn)工作有效實(shí)施；三是凝心聚力，再接再厲，夯實(shí)筑牢企業(yè)根基，發(fā)揚(yáng)“敢為人先，變革圖強(qiáng)”的國貿(mào)精神，打造科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。