為進一步健全和完善集團紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務總監(jiān)、內部審計、內控、風控等監(jiān)督資源“六位一體”的監(jiān)督體系，促進監(jiān)督資源整合、形成監(jiān)督合力、提升監(jiān)督效能，6月28日下午，深物業(yè)集團召開2020年上半年監(jiān)督工作會議。

會議組織學習了集團《關于加強六位一體監(jiān)督體系建設的實施方案》、《2020年度監(jiān)督工作要點》。

會上，集團紀委書記、監(jiān)事會主席戴先華通報了“六位一體”大監(jiān)督工作的組織架構設置和2019年以來紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務總監(jiān)、內部審計、內控、風控等工作開展情況，指出了現階段監(jiān)督工作存在的主要問題，對下半年監(jiān)督工作做了部署。

集團黨委書記、董事長劉聲向對集團大監(jiān)督工作改革的重要意義做了總結，對近年來監(jiān)督工作取得的成績給予了肯定，對今后的六位一體監(jiān)督體系建設工作做了強調。他指出，近年來，集團監(jiān)督工作整體效果良好，有力的促進公司各項業(yè)務發(fā)展；監(jiān)督工作與集團業(yè)務深度融合，一體化推進了集團工作協(xié)同發(fā)展；監(jiān)督體系與集團領導班子之間構建了良好的溝通機制，切實的凝聚了集團發(fā)展新合力。他強調，做好監(jiān)督工作一是強化貫徹執(zhí)行，切實履行工作職責。大監(jiān)督體系中的各個監(jiān)督主體要貫徹執(zhí)行實施方案中的有關職責要求，切實履行職責；二是注重結合實際，積極探索工作創(chuàng)新。要緊密結合集團實際，積極探索有集團特色、促進集團發(fā)展的監(jiān)督工作新思路；三是注重制度建設，用制度規(guī)范行為。要深入查找全面覆蓋業(yè)務發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)中的風險點，從開展日常預防、事前防范著手；四是抓好隊伍建設，打造過硬的監(jiān)督團隊。要加強集團監(jiān)督崗工作力量，建立常態(tài)化的監(jiān)督人員培訓機制，不斷提升履職人員專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督水平。各級紀檢監(jiān)察崗要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)，全面開創(chuàng)深物業(yè)集團大監(jiān)督工作的新局面，為促進深物業(yè)集團高質量發(fā)展保駕護航做出新的貢獻。

本次會議，集團黨委書記、董事長劉聲向，紀委書記、監(jiān)事會主席戴先華出席；集團財務總監(jiān)沈雪英主持會議；集團紀委副書記、委員，公司監(jiān)事，集團各直屬黨組織負責人，各直屬企業(yè)紀檢、監(jiān)事、審計、內控、風控和工會工作負責人30余人參加會議。這是投控公司系統(tǒng)監(jiān)督體制改革后集團召開的首次監(jiān)督工作最大規(guī)模的會議。