3月26日下午，投控公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸，財務(wù)總監(jiān)樊時芳等領(lǐng)導(dǎo)到深物業(yè)集團開展調(diào)研工作。

會上，深物業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理王航軍重點匯報了集團生產(chǎn)經(jīng)營及重大項目建設(shè)情況。集團紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華從集團2020年監(jiān)督工作亮點、2021年監(jiān)督工作思路及監(jiān)督工作成效評價等三個方面作了詳細匯報。

深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向從集團 “十四五”規(guī)劃、2021年工作思路以及需要投控公司協(xié)調(diào)解決事項等方面作了詳細匯報，并指出，2021年是“十四五”的開局之年，集團將緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，切實在“擴容、提速、轉(zhuǎn)型、賦能、見效”上下功夫、做文章，實現(xiàn)2021年集團經(jīng)營發(fā)展各項工作目標(biāo)。

投控公司財務(wù)總監(jiān)樊時芳肯定了集團在財務(wù)指標(biāo)管理、投控物業(yè)并購整合以及外貿(mào)集團業(yè)務(wù)托管工作，并提出三點要求：一是要高度重視房地產(chǎn)開發(fā)項目的稅務(wù)籌劃，避免企業(yè)稅務(wù)問題；二是要高度關(guān)注資金問題，防范經(jīng)營風(fēng)險；三是要緊跟時代步伐，加大數(shù)字化和信息化技術(shù)在財務(wù)管理工作中的運用，持續(xù)加強財務(wù)管控力度。

投控公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸充分肯定了深物業(yè)集團近幾年取得的工作成績及本屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，指出深物業(yè)集團黨委開展企業(yè)內(nèi)部巡查工作，站位高、影響大、效果好，要認(rèn)真提煉和總結(jié)工作經(jīng)驗。就繼續(xù)做好下一步工作，他提出五點要求：一是要抓緊抓牢企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。加快智慧城市、智慧園區(qū)、智能化管理的樣板項目成果展示，突顯深物業(yè)品牌特色；二是要持續(xù)加大市場化改革和股權(quán)激勵力度，尤其是在基層企業(yè)改革，充分激發(fā)基層干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是要抓好企業(yè)內(nèi)部巡查整改，以點帶面，推動建立完善各級企業(yè)管理制度，提高企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)水平，通過立規(guī)矩、講規(guī)矩，自上而下形成遵規(guī)守矩的良好風(fēng)氣；四是監(jiān)督工作切不能千篇一律，要把握行業(yè)和企業(yè)特點，突出監(jiān)督重點，有的放矢，提高監(jiān)督效果；五是監(jiān)督工作要以服務(wù)大局出發(fā)，既要高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)發(fā)展，也要嚴(yán)肅面對不正之風(fēng)，敢抓敢管，以做好監(jiān)督工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

投控公司紀(jì)委副書記及法律與風(fēng)險管理部、資本運作部、科技園區(qū)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，深物業(yè)集團副總經(jīng)理蔡麗莉、張戈堅等參加調(diào)研座談會。