1月16日上午，深物業集團召開2022年度工作總結暨表彰大會，全面回顧集團2022年經營工作，安排和部署2023年重點工作，并對過去一年在工作中作出突出貢獻的先進單位、個人進行表彰。

    會上，集團總經理王航軍作了題為《量質并重，勇立潮頭，再續新篇章》的工作報告。他指出，2022年，集團經營班子堅持黨的全面領導，認真落實黨委會、董事會各項決策部署，開拓進取、迎難而上，緊緊圍繞黨委提出的40條重點任務開展工作，各項業務發展平穩有序。2023年，集團要堅持和加強黨的全面領導，繼續緊跟深投控戰略意圖和決策部署，緊緊圍繞集團黨委提出的年度40條重點任務開展工作，狠抓項目提速、資本放大、平臺賦能、指標見效，以項目節點為統領，以銷售節點為核心，以實現銷售回款為目標，全面完成年度各項任務目標。

    集團監事會主席馬洪濤宣讀表彰決定，對榮獲2022年度先進單位、先進集體、優秀管理者、先進個人等榮譽的集體和個人進行表彰。

    集團董事長劉聲向傳達了1月13日市國資委召開的2023年市屬企業、區國資部門負責人會議的相關會議精神，充分肯定了集團2022年取得的各項成績，指出集團在市國資委、投控公司的正確領導下，在集團上下萬名干部員工的團結奮斗下，克服困難、保持定力，呈現出齊頭并進、你追我趕、欣欣向榮的良好局面，經營工作穩中有進、承壓前行、全面達標、全面突破、全面進步，在完成經濟預算主要指標、城市更新業務、地產項目建設、存量資產運營、物管板塊管理、主業生態投資、企業治理和運營管理、黨建和企業文化建設，以及安全生產、信訪維穩、輿情管理、意識形態統一戰線等多方面工作取得了亮眼成績。

    劉聲向董事長強調，2023年集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，緊抓深圳“雙區”驅動、“雙區”疊加、“雙改”示范的重大機遇，全面落實市國資委、投控公司決策部署，突出目標導向、問題導向、結果導向，緊緊圍繞現金流量這個核心目標精準發力、持續用力，主動擔當作為，忠誠履職盡責，營造風清氣正、干凈清朗的干事創業環境，自信自強、守正創新、敢為人先、創優爭先，全面完成年度各項任務目標，推動集團加快建成中國領先的產城空間智慧運營商，為集團新的40年謀新篇、開新局。他要求，一是要精準把握年度重點工作總體思路，繼續在“提速、放大、賦能、見效”八字方針上下硬功夫做好文章；二是抓好國貿物管板塊專項整改提升工作，優化、充實、完善國貿物管領導班子，全面高質量完成國貿物業巡查整改回頭看和驗收工作，完成新并購五家物管企業向國貿體系的移交整合；三是千方百計提高存量資產出租率，實質性啟動產業招商、商業運營等工作；四是城市更新公司要加大力度提升項目運作水平，為集團“十五五”發展打下堅實基礎；五是開展深物業特色“春天的故事”品牌黨建工作，并繼續做好企業巡查整改，為集團可持續健康發展保駕護航。

    本次會議由集團黨委副書記張志民主持。集團領導、總部各部門主管及以上管理人員、各平臺公司和二級公司中層及以上管理人員，以及受表彰單位和人員代表通過線上、線下結合的方式參加會議，獲獎單位代表作了表態發言。