正值歲末之際，深物業集團領導班子相繼深入重點項目開展重大事故隱患專項安全檢查暨元旦節前安全生產督導檢查，部署項目安全生產工作。

    12月5日，集團黨委書記、董事長、安委會主任劉聲向帶隊到商業運營公司所屬向西村項目、物合城市更新公司所屬金福大廈項目開展安全檢查，并聽取了項目安全狀況、日常安全檢查、隱患整改措施等方面內容的匯報。劉聲向董事長對項目安全生產工作表示肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是要切實履行企業安全生產主體責任，履職盡責、主動作為，積極與政府相關部門溝通協調，推動安全隱患整治；二是要高度重視，守好安全生產紅線，切實做好重大事故隱患專項排查和整治，做到盡查盡改；三是要對受委托資產進行一次全面安全隱患排查，及時制定相應的整治措施；四是在安全隱患整治過程中，務必保證物業資產安全、施工安全。

    12月6日，集團總經理、安委會主任王航軍到國貿物業公司所屬迎春路小六樓、國貿大廈及皇御苑項目開展安全檢查，對現場重點領域安全隱患作了排查，聽取了項目歷史遺留問題推進情況的匯報，并提出四點要求：一是要按照安全生產相關法律法規要求，落實重大安全隱患雙重運行機制，堅持問題導向，及時發現問題，解決問題；二是問題整改成效要有數據分析驗證，同時對歷史遺留問題的處理進行總結復盤，形成可復制的先進經驗；三是對發現的問題要及時推進整改，舉一反三，梳理其他項目是否存在同類問題；四是國貿物業公司在管物業項目數量龐大，要建立項目安全互聯互通機制，互學互鑒，真正做到取長補短，不斷提升企業安全管理水平。

    期間，集團副總經理、安委會常務副主任陳鴻基，集團安委辦、商業運營公司、物合城市更新公司、國貿物業公司及項目相關負責人陪同檢查。