5月9日下午，深物業(yè)集團副總經(jīng)理張戈堅到揚州市物合置業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團成本合約部、揚州物合公司相關(guān)人員參加座談會。

    會上，揚州物合公司負責(zé)人對深揚數(shù)智城項目規(guī)劃概況、關(guān)鍵推進節(jié)點、各業(yè)務(wù)線工作進展、年度重點工作安排等內(nèi)容作了詳細匯報，并就項目推進過程中面臨的難點、堵點問題及需協(xié)調(diào)解決事項進行逐一說明。

    集團副總經(jīng)理張戈堅對揚州物合公司各項工作表示肯定，并就下一步重點工作提出六點要求：一是要堅定信心，充分認識到投控公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動方案中集團的利好定位，提前謀劃具體實施舉措，助力集團高質(zhì)量發(fā)展；二是要持續(xù)加強與政府相關(guān)部門的溝通合作，積極爭取政府支持，有序推動項目周邊市政配套建設(shè)；三是要深入貫徹落實集團黨委決策部署，有序開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，緊抓企業(yè)意識形態(tài)工作，切實加強異地項目公司基層黨組織建設(shè)；四是要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全管理規(guī)章制度及各類安全防護措施，持續(xù)加大現(xiàn)場安全管控力度，及時消除安全風(fēng)險隱患；五是要全面考慮當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)低迷形勢帶來的不利影響，在后期分地塊建設(shè)中統(tǒng)籌做好各方溝通協(xié)調(diào)，前置落實風(fēng)險預(yù)案，確保項目開發(fā)建設(shè)順利推進；六是要提前就深揚數(shù)智城項目產(chǎn)業(yè)定位、整體規(guī)劃、招商渠道、管理模式等重點方面進行詳細梳理、全面謀劃，為項目產(chǎn)城融合工作打下堅實基礎(chǔ)。