6月14日，深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向，黨委副書記張志民，黨委委員、副總經理陳鴻基到國貿物業(yè)公司開展掛點服務企業(yè)調研，集團黨群辦公室、人力資源部、綜合辦公室、經營管理部，國貿物業(yè)領導班子、中層干部及相關企業(yè)負責人參加調研座談會。

    座談會上，國貿物業(yè)匯報了公司2024年上半年經營及黨建工作、信息化建設、組織架構調整、高質量發(fā)展25條落實等情況，并提出需集團協(xié)調支持事項，集團相關部門針對上述事項進行答復或提出建議、要求。

    集團黨委委員、副總經理陳鴻基提出五點要求：一是聚焦執(zhí)行力，圍繞高質量發(fā)展25條分解落實，制定針對性措施；二是聚焦市場競爭力，把品質提升作為抓手，對標頭部企業(yè)，分析市場競爭優(yōu)劣勢，貼近市場；三是聚焦盈利能力，認真研究落實扭虧處虧方案，研究增量項目多種經營收入；四是聚焦業(yè)務整合并購業(yè)務帶來的新挑戰(zhàn)，主動作為研究對策；五是守牢安全底線，警鐘長鳴，確保安全穩(wěn)定。

    集團黨委副書記張志民提出三點要求：一是加強班子謀事成事能力建設，投入更多時間和精力研究統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展；二是加強業(yè)務能力、市場能力和機關能力建設，發(fā)揮好機關上傳下達作用；三是要注重人才隊伍培養(yǎng)，加強日常崗位指導幫帶，通過培養(yǎng)指導發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。

    集團黨委書記、董事長劉聲向肯定了國貿物業(yè)近期在管理賦能、干事創(chuàng)業(yè)、市場拓展、品牌一體化等方面取得的成績，指出要重點關注國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合動態(tài)，在成本管控、信息化建設、企業(yè)競爭力、三大中心建設方面持續(xù)發(fā)力。同時對下一步工作提出四點要求：一是圍繞年度目標和高質量發(fā)展25條扎實開展工作，確保完成年度工作目標；二是加快推動并逐步落實國貿云2.0版布置和推進、相關企業(yè)過渡期協(xié)議執(zhí)行情況回顧、公司管理提升和組織架構調整等工作；三是壓實責任做好安全生產工作；四是加強總部能力建設，優(yōu)化班子分工，同時抓好干部隊伍建設工作，做到選人機制靈活，用人講質量、看效果。