控股公司董事長(zhǎng)范鳴春率隊(duì)蒞臨我司調(diào)研

發(fā)表日期： 2011.06.21

　　6月8日，市控股公司董事長(zhǎng)范鳴春率隊(duì)蒞臨我司開(kāi)展調(diào)研工作，集團(tuán)公司班子成員參加了調(diào)研座談會(huì)。
　　會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳玉剛詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)2011年度上半年的經(jīng)營(yíng)情況以及下半年的工作部署。他指出，在房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)控背景下，集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，群策群力，經(jīng)營(yíng)上力求踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)拍，組織召開(kāi)房地產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、參展深圳春季房地產(chǎn)交易會(huì)，積極研判形勢(shì)，加大營(yíng)銷工作力度，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；管理上苦練內(nèi)功，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，著手全面落實(shí)內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，力求管理邁上新臺(tái)階。他表示，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有信心在控股公司的大力支持下，不負(fù)厚望，積極配合控股公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)主業(yè)，搞活輔業(yè)，繼續(xù)著力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，打造陽(yáng)光企業(yè)文化，確保企業(yè)快速成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展。
　　聽(tīng)取匯報(bào)后，控股公司董事長(zhǎng)范鳴春充分肯定了我司上半年取得的成績(jī)，并對(duì)下半年周密的工作安排表示安心、放心。他鼓勵(lì)我司領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工再接再厲，認(rèn)清形勢(shì)，克服困難，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，他對(duì)我司工作提出了三點(diǎn)要求：一、深入研判政策形勢(shì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。尤其在主營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確分析和研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，一方面是把控現(xiàn)有項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和銷售進(jìn)度，力爭(zhēng)效益最大化；另一方面是擇機(jī)增加土地儲(chǔ)備保證未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。二、深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，提高企業(yè)管理水平。切實(shí)找準(zhǔn)同業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)象，積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，完善對(duì)標(biāo)工作體系，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提高專業(yè)管理能力，全面提升企業(yè)管理水平。三、積極開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提高新項(xiàng)目管理能力。對(duì)業(yè)已完成的項(xiàng)目，積極開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作。確定項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到，查找項(xiàng)目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，以利于今后新項(xiàng)目更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，嚴(yán)格控制成本，開(kāi)源節(jié)流，從戰(zhàn)略的角度明晰業(yè)態(tài)，發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)行業(yè)。他表示，控股公司將一如既往地支持我司的發(fā)展。

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