市國資局、控股公司領導來我司做戰略規劃工作調研
發表日期： 2010.08.25
8月18日下午，市國資局黨委委員、副局長伍斌，市投資控股公司黨委委員、副總經理胡澤恩一行蒞臨我司，就“十二五”戰略規劃工作開展情況進行調研。集團公司領導班子全體成員和相關部門負責人參加了調研會。
集團公司黨委書記、董事長陳玉剛首先匯報了集團在經營管理、資本運作等方面取得的成績以及今后五年的發展思路，同時對國資局及控股公司的大力支持表示感謝。魏志總經理就房地產主業發展的定位、目前的優勢、核心競爭力的打造等方面做了匯報。曹子揚主席結合自身感受充分肯定本屆領導班子是有能力、敢挑重擔、能做大事的優秀團隊。王航軍副總經理主要從經濟運營分析角度匯報了集團目前所處的關鍵發展階段和未來發展潛力。
聽完我司領導的匯報，控股公司胡澤恩副總經理充分肯定了我司各項工作取得的成績，并講了三點意見：1、深物業集團歷史遺留問題解決有較大進展，歷史遺留的國貿廣場剩余34宗案件也有了突破，要爭取圓滿解決。2、大股東股改承諾基本兌現，目前集團基本面良好，已經具備資本運作條件。“十二五”期間要“膽子更大些”，把重點放在擴大規模上，在政策允許范圍內靈活把握定向增發、關聯交易等多種融資途徑。一些盈利能力強的輔業可以做大，房地產主業還要爭取做大體量，牢固樹立市場基礎。3、繼續加強內部管理，所有的運作都要按照相關管理程序規定上報。
國資局伍斌副局長作總結發言，他說深物業集團是具有政治影響力的企業，肩負代表改革開放形象的重任，目前歷史遺留問題基本解決、三項制度改革獲得成功、領導班子團結進取，公司已具備再次快速發展的基本條件。因此對我集團提出 “發揚傳統、再創輝煌”的期望。同時，他對集團下一步發展提出兩點寶貴建議：首先要揚長避短，突出主業。目前公司的主業比較清晰，但還要思考主輔業的關系，敢于取舍，找思路、想辦法，進一步突出主業。其次，要充分利用資本市場，獲得國資局和控股公司的支持。“十二五”戰略規劃不宜太保守，要想辦法利用好資本市場，促進存量及增量資產的經營和發展，長期要有跨越式的發展思路。
國資局和控股公司多位領導前來調研，充分體現了上級領導對深物業集團的重視和支持，對我司明確今后戰略發展方向和目標意義重大。
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