1月20日，集團公司召開2013-2014年度安全生產(chǎn)委員會工作會議。集團公司領導班子成員、安全生產(chǎn)委員會其他成員和相關人員參加了會議。

會上，集團公司發(fā)展管理部向與會人員匯報了公司2013年安全生產(chǎn)工作開展情況，并在對目前安全生產(chǎn)工作形勢進行深入評估的基礎上，提出了2014年工作計劃和設想。

王航軍副總經(jīng)理指出，各公司要深刻理解安全生產(chǎn)工作的重要性，集團公司將通過引進新的管理工具、理念等不斷提高安全生產(chǎn)管理的技術含量，在實際工作中力求從“注重本質安全、設計制度和機制、梳理及解決安全隱患、落實安全文化”等方面不斷推進安委會建設。

魏志總經(jīng)理再三強調安全生產(chǎn)工作的重要性，提出各公司要將安全生產(chǎn)工作作為風險控制的重中之重，利用科學手段管理，落實責任，確保安全風險可控；集團公司一年召開兩次安全生產(chǎn)工作會議，各下屬公司要根據(jù)自身行業(yè)特點，至少每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議并作好會議紀要，重點安全隱患應及時上報，列出整改計劃和措施，遇到問題要有處理意見和整改結果。

陳玉剛董事長在聽取有關匯報后，充分肯定了集團公司兩年來的安全生產(chǎn)工作。他提出了以下三點要求：（一）安全生產(chǎn)無小事，各管理層、各公司要時刻警覺、高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴防各類事故發(fā)生；（二）對社會上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要學會舉一反三，改進并加強自身安全生產(chǎn)管理工作；（三）要將各項安全生產(chǎn)工作落到實處、責任到人，今后要多開展“飛行檢查”，在事先不通知被檢查部門的情況下做好現(xiàn)場檢查，不走形式，不走過場，切實提高檢查監(jiān)督效果。