根據(jù)控股公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署，為落實集團公司2013年度安全生產(chǎn)工作會議精神及年度工作計劃，6月份以來我司開展了多項旨在“構(gòu)推企業(yè)安全文化”的安全生產(chǎn)主題活動，在落實各項安全生產(chǎn)工作的同時，重點提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識和技能。
一、迅速行動，學(xué)習(xí)落實上級單位相關(guān)文件精神
集團公司高度重視歷年“安全生產(chǎn)月”統(tǒng)一活動，第一時間按文件要求，制定落實工作方案并下發(fā)各所屬企業(yè)，要求各企業(yè)進(jìn)行年中安全生產(chǎn)自查，組織開展包括各類應(yīng)急演練、發(fā)放安全生產(chǎn)資料等宣傳活動，擴大“安全生產(chǎn)月”的影響，深化全體員工的安全意識。
二、全員參與，推進(jìn)安全文化建設(shè)
“構(gòu)推企業(yè)安全文化”是集團公司安委會確定的四大工作之一，也是2014年安全生產(chǎn)工作的著力點。為此，集團公司加大安全生產(chǎn)工作宣教力度，著力提高全員安全意識。
（一）
（二）6月25日下午，組織總部、下屬餐飲公司全體員工及其他下屬企業(yè)安全管理人員參加了消防安全知識培訓(xùn)，邀請市消防局羅湖消防大隊培訓(xùn)警官主講消防安全管理、火災(zāi)安全疏散、火災(zāi)撲救實操及滅火器材的使用等安全知識，并于室外進(jìn)行滅火實操演練，練習(xí)滅火器、滅火毯等消防器材的使用。
（三）各下屬企業(yè)采取在宣傳欄張貼安全生產(chǎn)海報、向員工及業(yè)主發(fā)放安全小冊子、組織培訓(xùn)等方式加大宣傳，物管公司和餐飲公司還組織進(jìn)行了消防演練。國貿(mào)物業(yè)管理公司為服務(wù)好業(yè)主高考、中考考生，特別在考生出門時段組織專人看護(hù)電梯以防電梯故障等。
三、開展自查，加大“飛行”檢查力度
為切實檢驗各下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況，按“不打招呼、直插基層”的方針，集團公司安全檢查采取統(tǒng)一大檢查和“飛行”檢查相結(jié)合方式，加大“飛行”檢查頻度，逐步加強檢查力度。
（一）安全生產(chǎn)月期間，集團公司陳玉剛董事長帶隊對國貿(mào)餐飲公司和國貿(mào)物業(yè)管理公司進(jìn)行“飛行”檢查，直接深入國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳廚房和營業(yè)廳、國貿(mào)商業(yè)大廈6樓機房，現(xiàn)場檢查消防設(shè)施配備及運行情況，隨機詢問基層員工相關(guān)安全生產(chǎn)管理基本知識和應(yīng)急處理要點；魏志總經(jīng)理帶隊對皇城地產(chǎn)公司、皇城物業(yè)管理公司、國貿(mào)汽車公司進(jìn)行安全大檢查，重點檢查金領(lǐng)假日和廊橋國際項目施工工地、皇御苑大片區(qū)物業(yè)服務(wù)過程中的安全生產(chǎn)情況。同時，集團公司要求皇城地產(chǎn)公司結(jié)合項目開發(fā)經(jīng)驗，制定了建筑工地預(yù)防坍塌事故專項治理方案。
（二）各下屬企業(yè)結(jié)合實際工作進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重點對在建項目深基坑施工和工人防暑進(jìn)行了自查；物管企業(yè)對近期極端天氣頻發(fā)、小區(qū)高空墜物、業(yè)主消防安全做好防護(hù)檢查；出租汽車公司對修理廠、車輛安全進(jìn)行了全面檢查。
四、完善管理，啟動安全風(fēng)險識別矩陣試點工作
2012年以來，集團公司不斷著力完善安全生產(chǎn)管理，建立健全每年召開兩次安全生產(chǎn)工作會議制度，凸顯對安全生產(chǎn)工作的重視，并在2013年安全生產(chǎn)工作會議上提出今后集團安全生產(chǎn)工作的“路線圖”。作為落實“路線圖”中提升基礎(chǔ)管理、構(gòu)推企業(yè)安全文化的一項安排，集團公司選取國貿(mào)物業(yè)管理公司國貿(mào)大廈物業(yè)管理處，啟動“安全風(fēng)險識別矩陣”試點工作，力圖通過試點使單位每位員工掌握安全風(fēng)險識別、管理技能，進(jìn)而全面提高企業(yè)的安全管理水平。
通過“安全生產(chǎn)月”系列活動，廣大員工既學(xué)習(xí)了安全理論知識，又深入了解了在日常工作、生活中各種安全緊急情況下進(jìn)行自救和他救的基本安全技能，為構(gòu)推企業(yè)安全文化打下基礎(chǔ)。