為了加強學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理知識，進一步增強人力資源管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，全面提升企業(yè)人力資源管理水平，努力打造優(yōu)秀的人力資源管理團隊，9月17日-19日,集團公司組織本部及下屬公司人力資源管理人員共33人參加了為期三天的人力資源管理培訓(xùn)班。集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)黨委副書記劉光新到場作了動員講話。他要求參訓(xùn)人員結(jié)合工作實際，暫時放下手頭工作，全情參與，深入學(xué)習(xí)消化老師所講解的理論知識和操作實務(wù)，加強溝通交流，真正把學(xué)習(xí)作為推進工作的良好機會。

本次培訓(xùn)聘請了在國內(nèi)人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域較有經(jīng)驗和建樹的講師隊伍，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括員工職業(yè)生涯管理、80后與90后員工管理、績效管理、人力資源管理的新趨勢、勞動合同管理實務(wù)等，具有較強的針對性和實效性。培訓(xùn)課堂采用分組討論的模式，老師們通過精辟獨到的分析、高度精煉的概括、大量鮮活案例的引用，將豐富的實踐管理經(jīng)驗、專業(yè)性知識以及具有可操作性解決問題的方法傳授給參訓(xùn)者。張鐵軍老師風(fēng)趣幽默，語言感染力強，從全生命周期角度闡述了職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和實踐技巧，幫助我們解決了職業(yè)發(fā)展道路上的困惑。他還遵循易學(xué)實用的原則，通過對個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析，讓我們了解了80、90后的人格與行為特點，從而掌握80、90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征，增強對80、90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力。冉斌老師授課生動流暢，條理性強，特別注重課程內(nèi)容的可操作性及應(yīng)用性，他通過《如何完成諸葛亮的任務(wù)》、《蜀國公司如何制訂年度計劃》等沙盤演練，采用競賽排名的方式，寓教于樂、深入淺出地將績效體系如何建設(shè)、績效考核的重點等知識傳授給參訓(xùn)者。張劍老師通過針對性的知識講授和經(jīng)驗介紹，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，分析新形勢下人力資源管理的發(fā)展趨勢，同時幫助參訓(xùn)者深入了解新形勢下人力資源管理在戰(zhàn)略層、經(jīng)營層和管理層面的變化趨勢，主動迎合新趨勢、適應(yīng)新變化的方法與技能，提升人力資源管理的競爭力。梁偉權(quán)老師憑借豐富的勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過大量的勞動爭議訴訟實例及各類勞動糾紛案件，詳細介紹了員工入職登記、在職、離職管理等各個環(huán)節(jié)中企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)以及涉及的主要勞動法律風(fēng)險，讓參訓(xùn)者深刻認識到如何讓人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴謹，從而獲得更高的管理效率和經(jīng)濟效益。

培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員全情投入，認真聽講。各個小組內(nèi)部討論充分，小組間競爭激烈，氣氛活躍，與老師積極交流，主動溝通，闡述不同的觀點和看法。整個培訓(xùn)過程團結(jié)而緊張、嚴肅而活潑，取得了較好的效果。

通過本次培訓(xùn)，大家覺得受益匪淺，不僅學(xué)習(xí)了新知識、提升了能力和水平，而且加強了交流與溝通。大家對80、90后管理、人力資源管理發(fā)展趨勢有了更加深入的了解，對績效管理中的指標(biāo)提取、績效輔導(dǎo)與溝通、勞動關(guān)系管理當(dāng)中的各類風(fēng)險與糾紛處理等都有了更加深刻的認識。大家紛紛表示要以本次培訓(xùn)為起點，將所學(xué)到的人力資源管理理念與方法融入到日常管理當(dāng)中去，提升企業(yè)人力資源管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。