1月19日上午，集團公司召開2015年度安全生產委員會工作會議。會議由集團公司副總經理王航軍主持。集團公司班子成員、安全生產委員會成員、相關部門和下屬企業安全生產管理相關人員參加會議。

會議首先由集團公司發展管理部匯報了集團公司2015年度安全生產管理工作總結與評價，及2016年度安全生產管理工作計劃。

王航軍副總經理強調本次會議既是一個年度安委會工作會議，也是一次安全教育學習會。他提出了三點意見：一是各單位務必要高度重視新下發實施的安全生產管理制度體系，加強學習，認真執行，提高各級人員安全生產責任意識，嚴格落實“一崗雙責”；二是各單位要將應急預案的梳理及制定、演練工作確保落到實處，全面提高應急預案管理水平；三是各下屬企業要參照集團安委辦的標準，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，將全年安全生產工作整理成冊，促使留痕跡運動踏上新臺階，集團公司將展開專項行動進行重點檢查。

隨后，魏志總經理提出了三點要求：一是將安全生產工作常態化。安全生產工作要與日常業務經營和管理工作結合起來，落實責任，即查即改，落實安全監管責任體系，要積極協調組織安全知識培訓班，邀請專業人士授課，使安全法規、安全制度、安全生產責任制、安全預防、安全應急救援等知識深入人心，落實到行動中，切實提高安全預防意識和應急處置能力。二是推動安全生產工作流程制度化。要全面推進企業安全生產標準化工作，深入貫徹落實國家關于安全生產的方針政策和法律法規，有必要制定規范企業安全生產工作的基本規定，與各項生產經營活動同步實施，使生產流程不斷納入安全制度化軌道，使企業的安全生產工作有據可依、有章可循。三是持續樹立先進和典型。在實際工作中要善于發掘、發現先進典型，著力培養、激勵先進典型,促使各類先進集體和個人不斷涌現，要充分發揮榜樣的示范引領作用，將安全生產工作與個人工作業績和績效掛鉤，不斷加強對標管理，促進安全生產工作邁入新臺階。

最后，陳玉剛董事長對公司近年來安全生產管理工作給予較高肯定。他提出了四點希望：一是各單位各層級要將公司安全生產管理制度體系落到實處，確保公司安全生產管理水平不斷向前推進；二是各單位要堅決落實安全生產責任制，切實做到“一崗雙責、黨政同責、失職追責”；三是各單位務必做好春節期間值班工作，值班人員必須堅守崗位，做好值班記錄；四是各單位各級人員特別是安全生產管理人員要時刻繃緊安全這根弦，恪盡職守，努力使公司安全生產工作保持良好態勢。