為繼續深化安全生產月活動,進一步加強宣傳教育工作,深物業集團按照投控公司安全生產工作部署,結合企業自身工作實際,以三個“突破點”精心組織開展2016年安全生產月活動。
一是以大力開展宣傳教育培訓為突破點,召開集團公司應急預案專項培訓會,構建安全文化。6月20日下午,我司組織公司本部、各下屬企業負責人、分管安全領導和安全部門負責同志開展應急預案培訓,重點培訓應急預案編制和執行,落實“黨政同責,一崗雙責”的法定職責主體責任及監管職責,以典型事故案例及相關安全知識相結合,講解與互動相結合,立足基層,落實崗位責任制等內容,增強全員的安全生產意識,為公司進一步完善安全管理奠定了堅實的基礎。
二是以特種設備特別是電梯為突破點,開展重點領域的專項檢查。此次檢查將檢查內容表格化、具體化,以點帶面,舉一反三,督促下屬企業開展關鍵領域突出問題專項治理工作。各下屬企業強化重點領域安全隱患檢查,如下屬餐飲公司除日常安全檢查外,對所有重點場所進行徹底檢查,及時發現并立即整改4項;下屬深新汽車公司對營運車輛進行全面安全檢查,并對所屬物業進行消防安全檢查,消除安全隱患;下屬皇城物管公司聯合街道辦、福田區新疆工作小組、福強派出所、城管組成聯合執法隊,對皇御苑區域存在的亂擺賣問題進行了專項清理,扎實解決了存在的安全隱患。
三是以集團內部下屬企業開展交叉巡檢為突破點,全面開展安全生產檢查。各下屬企業采取座談交流和現場檢查的方式,將企業分成12組,每組由分管安全領導帶隊、安全生產部門負責人和骨干力量以及抽調專業人員組成檢查團隊,在6月15日前完成了交叉巡檢工作,巡檢中發現問題,及時整改,積極實現“互相學習,共促發展”的目標,為集團深入落實本次安全生產月活動奠定堅實的基礎。
集團公司下屬企業積極落實安全生產月活動,
深物業集團以全面構建企業安全生產文化為目標,精心組織各類針對性的安全生產活動,不斷夯實安全生產基礎,努力提升企業全面安全生產管理水平,取得了良好的效果。