為深入貫徹習近平總書記視察廣東重要講話精神，積極落實中央關于加強安全生產工作的決策部署，全面梳理總結集團上半年工作完成情況及安全生產工作開展情況，對下半年工作進行部署安排，7月19日，深物業集團召開2019年半年度工作總結會暨安委會半年度工作會。

會上，集團副總經理范維平就集團和投控物業公司2019年上半年安全生產工作進行總結，并就下半年安全生產工作作了部署和安排。集團副總經理蔡麗莉作了集團2019年上半年經濟運行分析報告，詳細分析了當前宏觀形勢、集團主要經濟指標完成情況、業務運行情況及投控物業經濟運行情況，并提出下一步工作建議。

集團總經理王航軍總結了2019年上半年工作，并對下半年工作作了詳細部署。他指出，2019年上半年，集團各項工作可圈可點，一是集團各項經營指標平穩可控，根據目前情況測算，全年收入和利潤指標均可完成；二是各項業務均取得階段性成果，地產板塊、物業板塊取得突出成績，托管投控物業公司、支持房屋租賃運營公司獨立運作工作均順利開展，其他板塊業務也在有序開展；三是聚焦項目落地，邁出了集團戰略轉型的堅實步伐，各大項目均取得突破和進展；四是集團上下展現了勤勉盡責、拼搏向前的精神風貌，在事關員工切身利益和困擾集團發展的關鍵環節上取得了積極進展；五是堅持市場化的管理理念，集團各項業務提質增效初見成果，企業經營管理水平進一步提高。2019年下半年，一要聚焦重點，確保完成投控公司下達的年度經營目標，抓好預算執行、銷售回款、項目落地、物業板塊擴展、投控物業收購、租賃資產運營等工作；二要堅持全面深化改革，持續推動公司轉型發展，立足發現問題，推動解決問題，大力提高行政服務質量和運行效率，切實發揮財務工作的作用，堅決抓好安全生產工作，加快建立市場化激勵約束機制，持續深化做好黨建工作。

集團董事長劉聲向對集團上半年取得的工作成績給予了充分肯定，并指出集團上半年工作，一是進中有亮點。房地產存量項目的銷售取得了較好成績，順利完成蚌嶺項目收購，投控物業收購工作取得了較大進展，黨建工作也順利開展；二是進中有序。按計劃完成了集團本部薪酬改革、財務大檢查、深汕國貿物業公司的設立和運作等八項工作；三是部分工作仍在路上。部分前期項目、在建工程項目及收并購方面未見成果，還需要大力推進；四是進中有隱憂。業務發展不平衡問題突出，核心業務板塊出現新問題，干部和中堅人才的積極性、責任感和業務能力還要進一步激發和提升，工作方法方面還有待改善。

劉聲向董事長強調，下半年要重點做好6個方面的工作：一是要打好銷售回款、項目推進、資本運作“三大攻堅戰”，確保如期全面完成年度多項經濟指標和重點工作；二是要集中精力，花大力氣確保重點項目計劃目標實現；三是要做好黨建紀檢人事方面的工作；四是要做好上市公司治理和董事會建設方面的工作；五是在工作作風建設上，力戒官僚習氣和官僚作風，堅持原則性與靈活性相統一，相互協調，相互配合，以整體為目標，共同努力，確保集團利益最大化；六是安全生產工作上，務必警鐘長鳴，安全生產永不言勝，要常抓不懈，引起高度重視。

本次會議由集團黨委副書記、紀委書記魏曉東主持。集團領導及總部主管以上管理人員、投控物業公司領導班子成員、總部部門正職以上管理人員、二級公司領導及其部門正職以上管理人員、集團安委會全體成員共110余人參加會議。