為加強集團員工對產業地產的認知，系統掌握產業地產知識，學習國內優秀園區先進管理經驗，8月27日，深物業集團舉辦產業園區運營及招商策略實務培訓。集團領導班子成員、總部及下屬公司相關人員約50人參加培訓。

    本次培訓，集團邀請到臣通公司總裁商國臣作為培訓講師，他擁有12年產業園區操盤運營、100多家產業地產項目選址定位經驗。培訓課程圍繞產業園區“道、術、勢”主題，聚焦三個核心內容：一是分析國內產業園區的發展現狀和趨勢，目前“產業+地產”模式正當其時，國企如何利用自身獨有優勢，探索轉型及業務拓展的合理路徑；二是闡述產業園區的盈利和運營模式，結合實操案例，從產業發展類型、政策、區位、客群等八方面剖析如何精準對園區進行定位；三是分享前置招商及營銷實踐技巧，靈活運用馬斯諾需求模型，準確把握客戶需求，挖掘項目核心賣點，從引流、體驗和成交等三個維度實現有針對性、高效的招商工作。

本次培訓內容充實、講解生動，培訓過程中參訓人員積極互動交流，氣氛熱烈。通過培訓，大家對園區打造和招商運營有了系統性的認識和理解，為集團下一步拓展產業園區業務及轉型創新發展夯實基礎，達到良好的培訓效果。