10月10日上午，投控公司黨委副書記、總經理王文杰，在投控公司綜合管理部部長謝暢、財務部部長姜麗花、考核分配部部長范靜、科技園區(qū)部副部長唐志華的陪同下，到深物業(yè)集團開展掛點服務調研活動。集團領導班子及相關部門、單位負責人參加調研座談會。

會上，投控公司安全生產檢查小組就現(xiàn)場安全生產檢查情況進行通報，并提出整改意見。深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向匯報了集團近三年經營狀況、黨建和人才隊伍建設、2020年重點工作、請求投控公司支持事項以及協(xié)管外貿集團工作進展等，對投控公司給予深物業(yè)集團工作的肯定和支持表示感謝。他代表深物業(yè)集團領導班子表示，將緊緊圍繞集團年度重點工作，抓好貫徹落實，扎實有序推進各項工作開展，確保全面完成今年既定的各項工作目標任務。

投控公司黨委副書記、總經理王文杰肯定了深物業(yè)集團近三年蓬勃發(fā)展取得的工作成績，并指出，深物業(yè)集團是投控公司園區(qū)板塊的主力軍和生力軍，但目前體量規(guī)模仍有提升空間，與投控公司“500強”定位的需求和期望值仍有較大差距。深物業(yè)要立足長遠，千方百計努力做大、做強、做優(yōu)，擴大品牌影響力，力爭成為投控公司產業(yè)園區(qū)板塊的龍頭企業(yè)。他提出六點要求：一是持續(xù)做好安全生產和維穩(wěn)工作，尤其是在特別防護期務必做到守土有責、守土負責、守土盡責；二是要按照既定目標，全力沖刺爭取完成年度任務；三是要開拓思路，創(chuàng)造性開展工作，大膽探索新思路、新模式，引聚優(yōu)勢，提高資源獲取能力，加快配合投控公司“一區(qū)多園”戰(zhàn)略布局，推動長三角地區(qū)項目取得實質性進展；四是解放思想，不拘一格降人才，加大人才團隊引進與使用力度，創(chuàng)新激勵機制，增量分享向關鍵崗位傾斜，進一步調動中低層員工的積極性；五是強化黨建引領，黨員領導干部要以身作則樹正氣，帶領隊伍集中精力把事情干好，黨組織要多關心、多幫助干部職工，充分發(fā)揮黨建為企業(yè)發(fā)展保駕護航的作用；六是要在維護穩(wěn)定的基礎上，以市場化的模式協(xié)管好外貿集團，實現(xiàn)雙贏目標。