10月17日，深物業(yè)集團(tuán)安委辦召開(kāi)在建工程與物管項(xiàng)目投控第三方首輪安全檢查質(zhì)量剖析會(huì)暨投控第三方安全檢查標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向，副總經(jīng)理范維平，集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及在建工程與物管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第三方中瑞恒公司總經(jīng)理李東，金光華廣場(chǎng)總監(jiān)李書(shū)傳等約140人參加會(huì)議。

本次會(huì)議圍繞投控第三方首輪安全檢查進(jìn)行了結(jié)果質(zhì)量剖析，并就下一步提升部署工作與檢查注意事項(xiàng)進(jìn)行宣貫。在建工程與物管項(xiàng)目代表就投控第三方即將開(kāi)展的第二輪安全檢查作了表態(tài)發(fā)言；中瑞恒公司總經(jīng)理李東對(duì)安全管理工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理范維平提出，希望各公司安全管理人員通過(guò)會(huì)議不斷提高個(gè)人安全意識(shí)、提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)企業(yè)安全管理工作再上臺(tái)階，將“黃旗”送出去，“紅旗”接回來(lái)。

深物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)重要講話(huà)中提到，要貫徹執(zhí)行以人民為中心的執(zhí)政理念和發(fā)展理念，最基本首要的任務(wù)就是保障人民生命安全。企業(yè)是由人組成的團(tuán)體，安全生產(chǎn)也是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；二是要通過(guò)檢查真真實(shí)實(shí)找差距。檢查結(jié)果反映了集團(tuán)安全管理體系存在薄弱環(huán)節(jié)，如安全主體責(zé)任不明確、人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)等，安全管理人員要轉(zhuǎn)變態(tài)度，對(duì)標(biāo)法律法規(guī)找主體責(zé)任，高要求高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作；三是要杜絕“麻木不仁”，要敢于“動(dòng)真碰硬”。集團(tuán)存在個(gè)別項(xiàng)目人員，長(zhǎng)期在固定項(xiàng)目和位置上，面對(duì)問(wèn)題變得麻木不仁，熟視無(wú)睹。各公司負(fù)責(zé)人要敢于“動(dòng)真”，安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)都要真做、真改、真落實(shí)，否則小問(wèn)題會(huì)發(fā)展為大問(wèn)題，最終衍變?yōu)槭鹿剩桓矣凇芭鲇病保瑢?duì)施工及維保單位按照合同約定進(jìn)行強(qiáng)有力管理、監(jiān)督、約束，對(duì)于不適合該崗位的人員要及時(shí)調(diào)整、換崗，對(duì)于長(zhǎng)期空缺的崗位要及時(shí)安排人員；四是要充分發(fā)揮大監(jiān)理模式作用。監(jiān)理公司要及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，履行集團(tuán)賦予的大監(jiān)理職責(zé)，適應(yīng)集團(tuán)大監(jiān)理模式，克服專(zhuān)業(yè)工作人員不足的問(wèn)題，保障集團(tuán)各工程項(xiàng)目安全、平穩(wěn)。

劉聲向董事長(zhǎng)希望，安全管理人員在工作中要依法依規(guī)履行好自己的職責(zé)，確保自己管控范圍內(nèi)平安無(wú)事，義無(wú)反顧把安全生產(chǎn)責(zé)任扛起來(lái)。