為深刻汲取近期“湖北十堰燃?xì)庑孤┍ā钡劝踩鹿式逃?xùn)，貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市及上級(jí)單位有關(guān)安全工作部署，6月24日至30日，深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目及場(chǎng)所開(kāi)展“七一”特別防護(hù)期安全生產(chǎn)督導(dǎo)及疫情防控檢查，全力排查治理安全隱患，確保不留死角、不留盲區(qū)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)和疫情防控“雙防線”。

6月26日，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向帶隊(duì)前往福昌二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建筑工地、辦公場(chǎng)所及食堂進(jìn)行詳細(xì)檢查，并詢問(wèn)了施工進(jìn)展、工程質(zhì)量等具體情況。他對(duì)福昌二期項(xiàng)目各項(xiàng)工作給予充分肯定，并就項(xiàng)目后期工作提出五點(diǎn)具體要求：一是福昌項(xiàng)目因受場(chǎng)地限制，各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)；二是要嚴(yán)格按照集團(tuán)制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)，按移交標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，不可拖沓延誤；三是要盡快落實(shí)與人才安居集團(tuán)回購(gòu)協(xié)議的簽署工作，早日實(shí)現(xiàn)回款，緩解資金壓力；四是要從居住的角度進(jìn)行精裝修方案設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；五是要認(rèn)真研究新工藝、新方法，從方案設(shè)計(jì)、施工工藝、施工過(guò)程等三個(gè)方面來(lái)控制和解決問(wèn)題，并做好拍照建檔工作，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有因可循、有據(jù)可查。

6月24日，集團(tuán)總經(jīng)理王航軍帶隊(duì)前往金光華廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)及疫情防控工作檢查，檢查組深入商場(chǎng)內(nèi)部對(duì)消防中控室、高低壓配電房、消防水泵房、商戶廚房等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。王航軍總經(jīng)理充分肯定了金光華團(tuán)隊(duì)在安全隱患整改上的積極態(tài)度和整改效率，并對(duì)金光華廣場(chǎng)安全工作提出三點(diǎn)要求：一是高度重視安全工作，扎實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定的各項(xiàng)工作，尤其是在“七一”特別防護(hù)期確保不發(fā)生安全事故和信訪維穩(wěn)事件；二是要繼續(xù)保持安全管理突出優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊安全管理短板，盡快外聘第三方安全專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，切實(shí)提升安全管理行為；三是要加強(qiáng)平時(shí)的自檢工作，努力提升安全管理人員及一線操作人員的專業(yè)檢查技能和水平。

期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員相繼到下屬企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作。檢查組督促各企業(yè)務(wù)必肩負(fù)起責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)與疫情防控兩件大事，全面落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，為建黨100周年和全國(guó)“安全生產(chǎn)月”營(yíng)造良好環(huán)境。